京信农业集团召开2025上半年工作总结暨攻坚三季度动员会议

2025年7月19日下午，京信农业集团召开2025上半年工作总结暨攻坚三季度动员会议。会议全面总结上半年工作成效，深入分析存在问题，并对三季度重点工作进行再动员、再部署，为打赢2025年"三秋"农业生产服务攻坚战奠定坚实基础。集团董事长杨建强出席会议并讲话，常务副总经理杨天方主持会议。董事长助理高博、副总经理韩文静、刘健光等集团领导及全体员工参加会议。

会议指出：

1、上半年开局良好，春耕服务彰显担当
集团全面贯彻党的二十大和中央农村工作会议精神，以提质增效为核心、管理提升为抓手，各产业板块协同发展，较好完成了上半年目标任务。特别是在春耕备耕关键时期，农资供应保障有力，技术服务支撑到位，充分展现了为农服务国家队的责任担当。

2、锚定战略方向，聚力高质量发展
集团将深入贯彻落实省、市、县决策部署，紧紧围绕高质量发展首要任务，聚焦"成为农业社会化服务生力军、农资流通服务主渠道、农产品流通国家队"三大战略定位，锚定全年目标，狠抓工作落实。

3、强化管理基础，筑牢风险防线
持续完善内控管理体系，优化行政管理流程，提升运营效率；深化人事制度改革，激发人才活力；加强风险防控，特别是在资金安全、合规经营、安全生产、信息保密等重点领域，为集团稳健发展提供坚实保障。

4、坚持创新驱动，培育发展动能
深入贯彻创新发展理念，提升企业核心竞争力。以科技创新引领全产业链优化升级，推动先进生产要素向新质生产力集聚，不断增强高质量发展的内生动力和创新活力。

会议强调：

1、全力以赴保障"三秋"农资供应
打好2025年"三秋"农业生产服务攻坚战至关重要。集团上下必须将农资保供稳价作为当前最核心的工作，集中优势资源，确保关键农资品类储备充足、调运及时、供应到位，为"三秋"生产提供坚实物资保障。

2、严控质量安全，坚守风险底线
严格执行农资产品质量标准，确保农户用上放心农资。积极配合有关部门维护农资市场价格稳定。强化"三秋"期间关键业务环节的风险防控，确保运营安全、合规、高效，切实履行企业社会责任。

3、科技赋能农业，推广优质新品种
种子是农业生产的根本。集团旗下金春雨种业科技公司已成功研发培育出"金蒜5号"等10余个高产抗病的大蒜、小麦新品种。秋种期间，要全力做好新品种推广工作，从源头助力农户增产增收。

会上，各分公司、服务中心大区主任分别汇报了上半年工作总结及三季度工作计划；会议对二季度绩效考核优秀单位和员工进行了表彰。集团各分管领导就各自分管工作进行了具体部署。